Toscandia Spa è stata fondata nel 1976 come concessionaria Scania per la provincia di Firenze. Negli anni le zone di competenza si sono allargate accogliendo tutta la Toscana, la Sardegna e l’Umbria. Dal 1999 l’azienda ha iniziato ad investire nel business dei veicoli leggeri, diversificando l’offerta e diventando concessionaria Nissan, poi Isuzu, poi Giotti Victoria e infine Volkswagen VIC (2019).

Dal 2023 il campo di azione si è allargato nuovamente, inserendo la nuova business unit Movimento Terra, rappresentando i marchi Sany e Venieri e il marchio Koegel per la vendita di semirimorchi.

Ad oggi Toscandia rappresenta 8 marchi, con un totale di 7 sedi, 2 officine di proprietà, 1 centro revisioni e 105 persone che la popolano.

Dal 2017 Toscandia sta affrontando un processo di cambiamento e trasformazione, che vede l’azienda passare da una gestione familiare a una manageriale con l’istituzione di business unit definite e dei rispettivi Responsabili.

Sono i valori aziendali che guidano questa trasformazione, con l’obiettivo di essere energia per il territorio che ci ospita, e di coniugare la sensibilità per l’ambiente con l’attenzione verso i clienti, per dare vita a un ciclo virtuoso di valori etici ed economici.

La nostra mission

Toscandia fonda il suo patrimonio sulle persone che la animano e condividono i valori di: determinazione, responsabilità, reciprocità, disciplina e meritocrazia.

Nel rispetto dei ruoli, accompagna le persone in un percorso di crescita in termini di competenza e professionalità così da poter esprimere se stessi e valorizzare i propri talenti. Coniugando la sensibilità per l’ambiente e il tessuto sociale con l’attenzione verso i suoi clienti, Toscandia dà storicamente vita a un ciclo virtuoso di valori etici ed economici.

La nostra vision

Ispirati dall’eccellenza, siamo energia per il territorio perché liberiamo il potenziale delle persone e creiamo soluzioni di mobilità in tutte le sue evoluzioni puntando alla stabilità.

I nostri valori

DETERMINAZIONE

Energia e coraggio nel trasformare obiettivi ambiziosi in risultati

RESPONSABILITÀ

Farsi carico di successi e insuccessi eliminando gli alibi

RECIPROCITÀ

Dare e pretendere uno scambio valoriale in abbondanza per migliorare il gioco di squadra

DISCIPLINA

Rispetto dei principi (valori) e dei metodi per migliorare gli standard e la delega

MERITOCRAZIA

Riconoscimento e valorizzazione delle persone in base al merito